Пока некоторые страны, например, Греция, несмотря на недовольство работников, вводят 6-дневную рабочую неделю, а работники в Китае бастуют против рабочей системы 996 (с 9 утра до 21 вечера 6 дней в неделю), а власти Южной Кореи в результате огромного сопротивления людей не смогли ввести 69-часовую рабочую неделю, у властей Японии противоположная проблема. В Японии работники отказываются работать 4-дневную рабочую неделю.

проблемы нехватки рабочей силы. Руководящие принципы имели целью поощрить удерживать персонал и сократить количество работников, которые болеют или умирают от переутомления в экономике, которая уже страдает огромной нехваткой рабочей силы. Инструкции также включали лимиты сверхурочной работы и оплачиваемый ежегодный отпуск.

Но через три года усилия стране трудно уговорить людей и компании перейти на четырехдневную рабочую неделю.

По данным Министерства здравоохранения, труда и социального обеспечения, только около 8% компаний в Японии позволяют своим работникам брать три или более выходных в неделю.

Не только компании – работники тоже колеблются. Производитель электроники Panasonic, одна из самых крупных компаний Японии, присоединился к этой инициативе в начале 2022 года. За два года только 150 из 63 тысяч (0,3%) соответствующих сотрудников решили перейти на четырехдневный график, сообщил представитель компании.

Среди других крупных компаний, введших четырехдневную рабочую неделю — Fast Retailing, принадлежащая Uniqlo, электронный гигант Hitachi и финансовая компания Mizuho. Около 85% работодателей сообщают, что предоставляют работникам обычные два выходных дня в неделю.

Во многом нежелание взять дополнительный выходной день сводится к культуре работников, ставящих интересы компании выше себя, включая общественное давление, чтобы выглядеть командными игроками и трудолюбивыми работниками. Эта интенсивная культура происходит из послевоенной эпохи Японии, когда, пытаясь поднять экономику, тогдашний премьер-министр Сигеру Йосида привлек большие корпорации, чтобы они предложили своим работникам пожизненную безопасность, требуя лишь возмездия им лояльностью.

Нерешительность отдать предпочтение лучшему балансу между работой и личной жизнью вызывает беспокойство в экономике, борющейся с низким уровнем рождаемости и старением населения, пик которого пришелся на 2008 год.

В январе 2023 года премьер-министр Фумио Кисида предупредил, что страна находится на грани краха из-за падения рождаемости. Чрезмерный труд связан со снижением уровня рождаемости, поскольку он уменьшает шансы на брак и рождение детей.

Согласно июльскому исследованию, проведенному государственным аналитическим центром, ожидается, что к 2040 году четвертая по величине экономика столкнется с нехваткой почти миллиона работников.

Усилия Японии согласовываются с инициативами других стран по сокращению количества рабочих дней. В апреле Сингапур, сталкивающийся с подобной проблемой населения, объявил, что вскоре работники смогут потребовать сокращения рабочей недели и гибкого графика. Исландия, Ирландия, Великобритания и Испания экспериментировали с четырехдневной рабочей неделей.

Из 61 британской компании, принявших участие в шестимесячном испытании четырехдневной рабочей недели в 2022 году, 54 продлили сокращенную неделю через год, а 31 заявила, что сделает это навсегда.

Однако Греция применила противоположный подход к борьбе с сокращением населения и низкой производительностью, введя шестидневную рабочую неделю для отдельных отраслей в июне 2024 года.